Synergia 3.0. Biznes, samorząd i NGO przy jednym stole - relacja ze spotkania w Powiecie Gdańskim

17 czerwca w Faktorii w Pruszczu Gdańskim odbyło się Forum Międzysektorowe „Synergia 3.0 Biznes - Samorząd - NGO”, organizowane przez Fundację RC. Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli i przedstawicielki organizacji pozarządowych, samorządów oraz biznesu, którzy wspólnie rozmawiali o tym, jak budować trwałe partnerstwa i jakie konsekwencje niesie brak współpracy pomiędzy sektorami. I nawet jeśli każdy z sektorów działa na co dzień w inny sposób i posługuje się innym językiem, wszystkie mają wspólny cel - rozwój lokalnych społeczności.

“To forum jest ważne, gdyż łączy trzy bardzo istotne w naszym społeczeństwie sektory, które mówią do siebie innym językiem, komunikują inaczej, działają w trochę inny sposób, aczkolwiek mogą mieć wspólne cele. Jest to pierwsze takie forum międzysektorowe w Powiecie Gdańskim i liczę, że nie ostatnie” - podkreślił na wstępie prowadzący spotkanie Michał Piotrowicz, dyrektor Gminnej Biblioteki w Pszczółkach.

Uczestników przywitał Janusz Wróbel, burmistrz Pruszcza Gdańskiego, który stwierdził, że choć każdy sektor może funkcjonować samodzielnie, skuteczne odpowiadanie na potrzeby mieszkańców i mieszkanek wymaga współpracy. Jako przykłady wskazał działania na rzecz osób z niepełnosprawnościami oraz rozwijającą się współpracę z Domem Hospicyjnym w Pruszczu Gdańskim.

O idei budowania partnerstw mówił również Łukasz Samborski, prezes Fundacji RC. Podkreślił, że doświadczenia wypracowywane w Powiecie Gdańskim mogą stać się inspiracją także dla innych regionów Polski. Zapowiedział również, że Synergia 3.0 nie będzie jednorazowym wydarzeniem.

O znaczeniu współpracy międzysektorowej z perspektywy funduszy europejskich powiedział Marcin Fuchs z Departamentu Europejskiego Funduszu Społecznego i podkreślił, że środki unijne coraz częściej wspierają nie tylko inwestycje infrastrukturalne, ale także partnerstwa społeczne, dzięki którym region staje się bardziej konkurencyjny i przyjazny mieszkańcom.

Dobry przykładem synergii trzech sektorów jest kampania „Alfabet NGO”, która jest efektem pracy zespołu Pomorskiej Sieci Współpracy Międzysektorowej, zrzeszającej ponad 30 instytucji, organizacji i przedsiębiorstw z naszego województwa. Cele kampanii w imieniu sieć przedstawił Łukasz Murawski. Najważniejszy z nich to obalanie stereotypów dotyczących organizacji pozarządowych, które niestety są mocno osadzone w społeczeństwie, mi.in. praca za grosze, brak profesjonalizmu i transparentności.

::photoreport{"type":"check-for-article","item":"1664"}

Ile kosztuje brak współpracy?

Centralnym punktem programu był panel dyskusyjny „Rachunek za izolację. Ile tracimy bez partnerstw?”, moderowany przez Martę Dietrich z Biura Rzecznika Pomorskich NGO.

Dyskusja pokazała, że koszty izolacji pomiędzy sektorami znacznie wykraczają poza kwestie finansowe. Uczestnicy zwracali uwagę przede wszystkim na utratę zaufania, niewykorzystane zasoby, błędne diagnozowanie potrzeb mieszkańców oraz mniejszą skuteczność działań społecznych.

Monika Ficek, wójt Gminy Suchy Dąb, podkreślała, że organizacje pozarządowe i samorządy patrzą na te same wyzwania z różnych perspektyw, jednak ich cele pozostają wspólne.

„Synergia to bardzo fajne miejsce do tego, żeby podzielić się wiedzą i doświadczeniami. Inaczej patrzymy z perspektywy samorządu, inaczej z perspektywy NGO-sów, ale później okazuje się, że wszyscy mamy ten sam cel - tylko trochę inne spojrzenie. Wystarczy znaleźć wspólne rozwiązanie. [...] Rozmawiajmy ze sobą, szukajmy wspólnych rozwiązań i nie odpowiadajmy na każde pytanie, że tego się nie da. Jak powiedział Einstein - znajdzie się ktoś, kto nie wie, że się nie da, i on to zrobi” - przekonuje Monika Ficek.

Andrzej Chmielewski, przewodniczący Rady Gminy Pruszcz Gdański, zwracał uwagę, że współpraca pozwala trafniej diagnozować potrzeby mieszkańców oraz efektywniej wykorzystywać publiczne środki.

„Na spotkaniu poznaliśmy kilka perspektyw - biznesu, samorządu i organizacji pozarządowych. Jest tutaj ogromny potencjał, który wciąż czeka na rozbudzenie. Skorzystają na tym mieszkańcy, biznes, a samorząd powinien się do tego przyczynić” - relacjonuje.

Ważnym głosem była również wypowiedź Katarzyny Kałduńskiej, prezeski Fundacji Dom Hospicyjny w Pruszczu Gdańskim. Pokazała ona, że partnerstwo przekłada się na konkretne efekty - gdyby nie współpraca z samorządem, fundacja dziś nie zatrudniałaby ponad stu osób i nie obejmowałaby opieką około 200 pacjentów, znacząco skracając czas oczekiwania na wsparcie. Jednocześnie zwróciła uwagę na problem nierównego dostępu do opieki medycznej na terenach wiejskich.

Z kolei przedstawicielki biznesu - Małgorzata Chrzanowska-Rokacz, starsza specjalistka ds. zrównoważonego raportowania i relacji z otoczeniem społecznym z Fundacja LPP  oraz Katarzyna Majchrzak, szefowa ds. komunikacji i zaangażowania społecznego Farm Frites Poland - wskazywały, że brak dialogu prowadzi do inwestowania środków w działania, które nie odpowiadają rzeczywistym potrzebom społecznym. Ekspertki twierdzą, że firmy coraz częściej oczekują projektów opartych na danych, jasno określonych celach i długofalowych efektach.

Jako przykład dobrej praktyki wskazywano pełnomocników ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi, wspólne przygotowywanie projektów oraz regularny dialog oparty na realnych potrzebach mieszkańców. 

Po panelu uczestnicy wysłuchali prezentacji poświęconej inicjatywie Mapuj Pomoc, która pokazała, jak ogromne znaczenie miała współpraca biznesu, samorządów i organizacji społecznych podczas działań pomocowych. Praktyczne przykłady Moniki Miłowskiej, prezeski Fundacji To Proste udowodniły, że dzięki partnerstwom możliwe było szybsze podejmowanie decyzji, sprawniejsza organizacja wsparcia oraz skuteczniejsze docieranie do osób potrzebujących.

Gorące Stoły - przestrzeń współpracy między sektorami

Gorące Stoły były jedną z najbardziej angażujących części Forum Synergia 3.0. Gospodarzami byli:

• Łukasz Murawski - niezależny doradca ds. brandingu,
• Małgorzata Chrzanowska-Rokacz, starsza specjalistka ds. zrównoważonego raportowania, Fundacja LPP
• Katarzyna Majchrzak - szefowa ds. komunikacji i zaangażowania społecznego, Farm Frites Poland SA
• Piotr Ciechowicz, dyrektor ds. rozwoju biznesu, Bisar SA

Przy wspólnych stołach spotkali się przedstawiciele organizacji pozarządowych, jednostek samorządu terytorialnego oraz lokalnego biznesu, aby w swobodnej atmosferze porozmawiać o możliwościach współpracy. W trakcie rotacyjnych rund uczestnicy wymieniali się doświadczeniami, rozmawiali o wzajemnych oczekiwaniach, wyzwaniach i dobrych praktykach, a także nawiązywali nowe kontakty.

Partnerstwo zaczyna się od rozmowy

„To forum jest przestrzenią do usłyszenia swoich wzajemnych potrzeb. Już podczas wydarzenia rozmawiałem z dwiema osobami o możliwej współpracy, dlatego bardzo pozytywnie oceniam to spotkanie” - stwierdził Karol Czuba z Fundacji Animusz.

Swoją perspektywę przedstawił także Piotr Ciechowicz, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Grupie Bisar: „Dla nas to forum było miejscem budowania ciekawych relacji. Chyba właśnie o to organizatorom chodziło - żeby prywatny biznes poznał mądre i dobrze zorganizowane organizacje pozarządowe”. 

Jak podsumowała  Marta Dietrich: „Współpraca kosztuje czas i zaangażowanie, ale jej brak kosztuje znacznie więcej”.

Organizator: Fundacja RC

Partnerzy: Fundacja LPP, Real Change Non Profit, OWES Obszar Gdański, Pomorska Sieć Organizacji Pozarządowych, Pomorska Sieć Współpracy Międzysektorowej

Współpraca: Up Foundation

Patronat Honorowy: Wojewoda Pomorski Beata Ruszkiewicz, Starosta Gdański Jarosław Karnath

Patronat medialny: Radio Kaszebe, Portal NaszPruszcz.pl, Magazyn Pomost

Fotografie: Illia Balabai

Projekt współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus (EFS+), Priorytet 5 Fundusze europejskie dla silnego Pomorza (EFS+), Działanie 5.21. Aktywność obywatelska w ramach programu Fundusze Europejskie dla Pomorza 2021-2027 (FEP 2021-2027).