Co dzieje się w gdańskiej Nowej Nadziei? Zarzuty wobec Natalii Kołc

Były członek Nowej Nadziei przedstawia krytyczną ocenę funkcjonowania gdańskich struktur partii i jej liderki Natalii Kołc. W rozmowie z nami zarzuca jej m.in. sposób zarządzania organizacją, marginalizowanie części działaczy oraz prowadzenie działalności zdalnie. Pojawiają się również pytania dotyczące jej miejsca zamieszkania oraz sytuacji w lokalnych strukturach.

Natalia Kołc jest obecnie prezesem Okręgu Gdańskiego Nowej Nadziei oraz członkiem Rady Krajowej partii. Jej związki z Gdańskiem są również widoczne w oficjalnych materiałach wyborczych – Państwowa Komisja Wyborcza wskazywała Gdańsk jako jej miejscowość zamieszkania.

Do naszej redakcji zgłosiła się osoba, która – jak twierdzi – w przeszłości należała do tego ugrupowania. Jej relacja dotyczy przede wszystkim funkcjonowania lokalnych struktur Nowej Nadziei oraz sposobu zarządzania nimi przez Natalię Kołc.

„Ponad 20 osób odeszło w ciągu tygodnia”

Według byłego członka partii, pod koniec ubiegłego roku w gdańskich strukturach miał nastąpić poważny kryzys organizacyjny. W ciągu około tygodnia z ugrupowania miało odejść ponad 20 osób.

Wiele osób, mimo złożenia rezygnacji, nie zostało formalnie usuniętych z organizacji, ale miało stracić dostęp do lokalnych komunikatorów – twierdzi nasz rozmówca.

Według jego relacji część byłych działaczy miała później otrzymywać informacje dotyczące konieczności opłacenia składek członkowskich.

Zarzuty dotyczące stylu zarządzania

Były działacz krytycznie ocenia również sposób kierowania lokalną organizacją przez Natalię Kołc. Twierdzi, że osoby, które były bardziej aktywne lub samodzielne, miały być odsuwane na dalszy plan.

Pani Kołc robi dobre pierwsze wrażenie, ale później, gdy pojawia się ktoś aktywniejszy od niej, jest wycinany – twierdzi były członek Nowej Nadziei.

Rozmówca kwestionuje także deklaracje dotyczące rozbudowy lokalnych struktur. Jego zdaniem w okresie kampanii wyborczej Sławomira Mentzena do partii rzeczywiście dołączyło wiele nowych osób, jednak część z nich miała mieć charakter tymczasowy, a po ubiegłorocznym kryzysie aktywność lokalnych struktur miała osłabnąć.

Jednocześnie oficjalne kanały Nowej Nadziei pokazują, że działalność gdańskiego okręgu jest kontynuowana. W czerwcu odbyło się m.in. spotkanie Rady Przedsiębiorców w Gdańsku z udziałem Natalii Kołc, a w lipcu zorganizowano otwarte spotkanie Nowej Nadziei w Gdańsku, podczas którego Kołc wystąpiła jako prezes okręgu.

Gdzie na co dzień mieszka Natalia Kołc?

Jednym z najpoważniejszych twierdzeń przedstawionych przez byłego działacza jest kwestia miejsca zamieszkania Natalii Kołc. Nasz informator twierdzi, że polityczka co prawda posiada dom w Gdańsku (oficjalne dane PKW wskazują Gdańsk jako miejscowość zamieszkania Kołc w dokumentach wyborczych z 2024 roku), lecz wraz z rodziną ma na co dzień mieszkać w Berlinie. Jeśli to prawda, to jak wówczas prowadzi działalność partii? Zdalnie?

Pytamy o zarzuty

W związku z informacjami przekazanymi przez byłego członka Nowej Nadziei zwróciliśmy się do Natalii Kołc z prośbą o odniesienie się do następujących kwestii:

Czy obecnie mieszka Pani na stałe w Gdańsku, czy w Berlinie (notabene: mieście, którego 1/4 mieszkańców to cudzoziemcy)? Jeśli miejscem codziennego zamieszkania jest Berlin, jak często przebywa Pani w Gdańsku i w jaki sposób zarządza Pani gdańskim okręgiem? 

Jestem rodowitą gdańszczanką. Przez dziewięć lat studiowałam i mieszkałam w Opolu. Ze względu na brak środków na wykończenie domu mój mąż podjął pracę za granicą, którą wykonuje do dziś, dlatego część czasu spędzam również poza Polską. Daje mi to możliwość obserwowania z bliska, jak wygląda codzienne życie za naszą zachodnią granicą i porównywania go z rzeczywistością w Polsce. Nie widzę w tym nic nadzwyczajnego. Widzę zarówno rozwiązania, których nie powinniśmy bezrefleksyjnie kopiować, jak i takie, z których warto czerpać. Dobrym przykładem jest system ochrony zdrowia.

Uważam, że w Polsce powinniśmy poważnie rozważyć wprowadzenie konkurencji dla NFZ, na wzór niemieckich kas chorych.W naszej partii jesteśmy zadaniowi. Takim przykładem jest sekretarz okręgu Agnieszka Grzegorzewska które pełni funkcję sekretarza okregu oraz  funkcję pełniącej obowiązki prezes oddzialu Kwidzyn, pomimo iz jest z Malborka. Może się kiedyś zdążyć ze będę pełnić funkcje w partii w zupełnie innym okręgu.Jako prezes  muszę być obecna w całym okręgu gdańskim, Warszawie, czy Karpaczu i  reprezentować partię w tym nasz okręg  na zewnątrz.  Można powiedzieć, że jedną nogą jestem w Gdańsku, a drugą w świecie. Z radą okręgu  spotykamy się stacjonarnie i zdalnie. Zdalna  forma spotkania nie wymaga, aby osoby z Malborka czy Starogardu Gdańskiego przyjeżdżały do Gdańska na godzinne spotkanie. Niektórzy łączą się z urlopu, inni z platformy na morzu jeszcze inni pomiędzy jednym a drugim spotkaniem biznesowym.

Jako prezes okręgu koordynuję pracę prezesów poszczególnych oddziałów, organizuję szkolenia,  działania integracyjne, konferencję, spotkania z posłami, zadania centralne  dla całego okręgu.  Dążę  do tego aby prezesi oddziałów nabywali co raz to  większe   kompetencje. Chcemy być  bliżej mieszkańców i lokalnych spraw.Uczestniczę także w debatach i występuję w lokalnych mediach. Zależy mi na tym, aby okręg był widoczny nie tylko organizacyjnie, ale również w przestrzeni publicznej. Działacze którzy mają odpowiednie kompetencje  uczestniczą także  w tych debatach. Mamy w strukturach wielu utalentowanych  ludzi.Dodatkowo przeprowadzam wizytacje spotkań poszczególnych oddziałów. Pozwala mi to zobaczyć bezpośrednio, jak prezesi radzą sobie z prowadzeniem spotkań, organizacją pracy i komunikacją z członkami.  Dzięki temu mogę reagować na problemy na bieżąco, a także wskazywać obszary, które wymagają poprawy. Czasem są to narzędzia w postaci szkoleń a czasem zwykła rozmowa i wytłumaczenie pewnych kwestii.

W sumie większość z nas jeśli nie osobiście to cały czas jest pod telefonem. Sytuacja z zeszłego roku dużo nas nauczyła.

Dodatkowo są też spotkania nieoficjalne z radnymi miasta czy gmin a  także z przedsiębiorcami. Trzeba tutaj podkreślić, że przy partii Nowa Nadzieja działa Rada Przedsiębiorców w której pełniej funkcję przewodniczącej. Musimy poznać problemy lokalnych przedsiębiorców. 21 września kolejne spotkanie na tapecie Offshore. Jednym z prelegentów  będzie prezes Malborka - Jarosław Stefaniw. Na poprzednim spotkaniu  prezentował swoją firmę były prezes Gdańska -  Dawid Ratajczak - świetny młody człowiek. Jednym słowem jest co robić.

Czy pod koniec ubiegłego roku z gdańskich struktur Nowej Nadziei odeszło ponad 20 osób w ciągu około tygodnia? Jeśli tak, jakie były główne przyczyny tych rezygnacji?

Nasza partia bardzo się zmieniła w skali całego kraju. Z niewielkiej organizacji staliśmy się dużą partią, która wymaga zdecydowanie większej organizacji, jasnych zasad i odpowiedzialnego podziału kompetencji. Nie wszystkim spodobał się ten kierunek zmian. Mamy także nowy statut.Jestem osobą, która lubi dawać ludziom szanse i powierzać odpowiedzialność osobom, które wykazują odpowiednie kompetencje.

Niestety nie wszystkie osoby, którym dano taką możliwość, właściwie ją wykorzystały.W pewnym momencie pojawiła się próba podważania i niszczenia struktur, co ostatecznie okazało się dla tych osób politycznym samobójstwem w naszej partii.

Czy osoby, które złożyły rezygnację z członkostwa, traciły dostęp do wewnętrznych komunikatorów jeszcze przed formalnym zakończeniem ich członkostwa? Jeśli tak, z czyjej decyzji i na jakiej podstawie?

Osoby, które w ubiegłym roku złożyły rezygnację, były jednocześnie osobami, wobec których toczyły się postępowania przed sądem partyjnym. Część z nich zdecydowała się złożyć rezygnację przed otrzymaniem decyzji sądu. Ucieczka przed „wilczym biletem”. Jeżeli ktoś przestaje pełnić określoną funkcję w strukturach organizacji, naturalną konsekwencją jest utrata dostępu do narzędzi i kanałów komunikacji związanych z wykonywaniem tej funkcji.  Traktujemy to jako standardową kwestię organizacyjną, a nie formę represji.

Czy osoby, które wcześniej zrezygnowały z członkostwa, otrzymywały później wiadomości dotyczące konieczności opłacenia składki członkowskiej? Jak wyglądała procedura w takich przypadkach?

Nie mam wiedzy, czy wszystkie takie osoby otrzymywały później podobne wiadomości. Zdarzały się przypadki, w których członkowie zamiast formalnie złożyć rezygnację wysyłali krótką wiadomość na komunikatorze i oczekiwali, że ich członkostwo wygaśnie w systemie  wraz z upływem okresu, za który opłacili składkę. To było niepoważne. Uważam, że w takich sytuacjach właściwym rozwiązaniem jest formalne złożenie rezygnacji. To prostsze, bardziej przejrzyste i pozwala uniknąć późniejszych nieporozumień.

Były członek partii twierdzi, że aktywniejsi działacze mieli być odsuwani od działalności. Czy zna Pani takie zarzuty i jak Pani je skomentuje?

Wręcz przeciwnie. Osoby, które wykazywały się zaangażowaniem i konkretnymi umiejętnościami, były zachęcane do podejmowania większej odpowiedzialności. Idealnym przykładem jest Starogard Gdański i pełniąca  obowiązki prezesa oddziału Oliwia Chyła czy prezes oddziału Gdańska - Michał Diug.

Mamy także  świetne zaplecze merytoryczne osób które nie chcą być osobami publicznymi ale wspierają nas w codziennej pracy partii. Do tej pory nie odnosiłam się publicznie szerzej do tych wydarzeń, ponieważ uważam, że partia nie powinna wynosić wewnętrznych spraw swoich byłych członków na zewnątrz, szczególnie jeśli nie ma ku temu wyraźnego powodu. Takie działania przede wszystkim osłabiają organizację.

Czy w gdańskim okręgu dochodziło do konfliktów dotyczących sposobu zarządzania strukturami? Jeśli tak, jak były one rozwiązywane?

W pewnym momencie pojawiła się sytuacja, w której informacje przekazywane przeze mnie podczas Rady Okręgu, a następnie przeznaczone do przekazania członkom oddziału przez  przewodniczącego, nie trafiały do  osób z oddziału. W mojej ocenie i ocenie innych członków rady  było to działanie celowe. Hierarchia wygląda następująco: centrala w Warszawie, prezes okręgu, przewodniczący oddziałów i członkowie.

Niestety, na pewnym etapie ta komunikacja została przerwana.Otrzymałam niepokojące informacje, dlatego przeprowadziłam rozmowę z przewodniczącym. Próby bezpośredniej rozmowy z członkami -  i nie dotyczyło to wyłącznie mnie - kończyły się jednak przedstawianiem jednej, wcześniej ustalonej narracji, zgodnej ze stanowiskiem przewodniczącego. Ostatecznie udało się jednak doprowadzić do bezpośredniej rozmowy z członkami w grudniu. Grupa tych osób miala zupełnie inne wyobrażenie na temat funkcjonowania w partii.

Ile osób obecnie należy do gdańskiego okręgu Nowej Nadziei i jak ta liczba zmieniła się w ciągu ostatnich 12 miesięcy?

Podczas kampanii prezydenckiej mieliśmy ogromną falę zgłoszeń. To oczywiście zdarza się przy każdej kampanii, ale tym razem skala zainteresowania była wyjątkowa.Część osób, które później odeszły, dołączyła właśnie w tamtym okresie. Były to osoby często bez wcześniejszego doświadczenia politycznego, które pojawiły się w strukturach po raz pierwszy.Naturalną konsekwencją tak szybkiego wzrostu jest również odpływ części osób. Jest to element rozwoju każdej większej organizacji politycznej.

Aktualnie mamy około 50 kandydatów na członków.

W przekazanej nam relacji pojawia się również wątek rzekomych planów związanych z przyszłym obsadzaniem stanowisk w spółkach Skarbu Państwa. Czy kiedykolwiek uczestniczyła Pani w rozmowach dotyczących przygotowywania się do objęcia stanowiska w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki Skarbu Państwa w przypadku dojścia Konfederacji do władzy?

Nie. Nigdy nie uczestniczyłam w takich rozmowach.Stanowisko partii, a także prezesa Sławomira Mentzena, jest w tej kwestii jasno komunikowane: działalność w Nowej Nadziei nie ma być drogą do obsadzania stanowisk w spółkach Skarbu Państwa.

Czy odbywała Pani studia lub kursy online, które miały służyć zdobyciu kwalifikacji przydatnych do zasiadania w zarządach lub radach nadzorczych spółek? Jeśli tak, jakie były to studia i jaki był ich cel?

Ukończyłam studia w Opolu. Mam tytuł licencjata oraz dwa tytuły magistra. Z zawodu jestem pedagogiem.Interesuję się również psychologią społeczną, dobrze radzę sobie ze stresem i mam doświadczenie w zarządzaniu grupami.Wraz z rozwojem struktur, za które odpowiadam, zauważyłam jednak, że pewnych kompetencji po prostu mi brakuje. Dlatego zdecydowałam się na podjęcie studiów podyplomowych. Ich celem było przede wszystkim poszerzenie mojej wiedzy i zdobycie kompetencji, które mogę wykorzystać w pracy organizacyjnej i przy zarządzaniu strukturami.

Uważam, że człowiek, szczególnie jeśli pełni funkcję wymagającą odpowiedzialności za innych ludzi, powinien stale rozwijać swoją wiedzę i kompetencje. Dla mnie była to inwestycja przede wszystkim w siebie i w lepsze wykonywanie powierzonych mi obowiązków.