Jak zaznacza wójt gminy Suchy Dąb, Monika Ficek, kluczową przeszkodą pozostają finanse samorządu.
Wiemy, że temat komunikacji autobusowej budzi coraz większą frustrację. Słyszymy głosy mieszkańców i rozumiemy irytację wynikającą z braku realnych zmian. Niestety musimy mówić wprost – główną barierą są finanse gminy – podkreśla wójt.
Uruchomienie nowej linii autobusowej to koszt rzędu około 30 tysięcy złotych miesięcznie.
Jak wskazują władze gminy, takie rozwiązanie w obecnym kształcie nie przyniosłoby systemowej poprawy, a przy niewielkiej liczbie pasażerów generowałoby bardzo wysokie koszty utrzymania.
Nowym autobusem jeździłyby może trzy osoby. To nie jest rozwiązanie, które realnie poprawiłoby sytuację mieszkańców – dodaje Monika Ficek.
W odpowiedzi na te ograniczenia gmina Suchy Dąb zdecydowała się na przystąpienie do Związku z Powiatem Gdańskim.
Ma to umożliwić połączenie sił kilku samorządów i stworzenie bardziej dostępnego oraz efektywnego modelu transportu publicznego. Obecnie gmina oczekuje na decyzje dotyczące dofinansowania istniejących linii, co – jak podkreślają samorządowcy – jest kluczowym krokiem do rozpoczęcia realnego planowania dalszych zmian.
Równolegle podejmowane są działania skierowane do seniorów. Jeszcze w tym roku Spółka Społeczne Żuławy uruchomi usługę „taksówka dla seniora”, która ma poprawić mobilność osób starszych i ułatwić im codzienne funkcjonowanie.
Choć tempo zmian nie satysfakcjonuje wielu mieszkańców, władze gminy zapewniają, że robią wszystko, co możliwe w obecnych warunkach finansowych i organizacyjnych.
To nie dzieje się tak szybko, jak wszyscy byśmy chcieli, ale zapewniam, że wykorzystujemy wszystkie dostępne możliwości – podsumowuje wójt Monika Ficek.
[ZT]23851[/ZT]
[BANER]0[/BANER]
0
0
0
0
0
0
Gdańsk upamiętni prezydenta Pawła Adamowicza
Jaki to ma związek z Pruszczem Gd, że tak dopytam?
Staszek
11:41, 2026-01-08
Zimowe wakacje w Egipcie z Travelplanet
Do egiptu kiedyś poleciałam na urlop co prawda nie zimą a jesienią ale było mega
Werka
15:28, 2026-01-05
Bursztynova Polana – domy blisko natury
Śmieszny ten trend. Nie można już napisać prawidłowo po polsku, bo to przecież "passe". Nie może być "Bursztynowa", tylko głupawo wyglądająca "Bursztynova". Żałosne. A sama cena za nieruchomość? Klasyka! Pisz priv, to deweloperzyna zarzuci wędkę.
Staszek
14:49, 2026-01-03
M. Piotrowicz pozostanie dyrektorem GBP w Pszczółkach
Analiza prawna: Dlaczego 7-letni kontrakt dyrektora biblioteki budzi wątpliwości prawne? Sytuacja powołania Michała Piotrowicza na stanowisko Dyrektora Gminnej Biblioteki Publicznej w Pszczółkach na okres aż 7 lat (maksymalny dopuszczalny przez ustawę) przez Wójta Macieja Urbanka nosi znamiona naruszenia zasad współżycia społecznego oraz może być interpretowana jako nadużycie uprawnień. Oto kluczowe argumenty prawne i administracyjne: 1. Naruszenie zasady gospodarności i celowości (Ustawa o finansach publicznych) Podpisanie umowy na maksymalny możliwy okres (7 lat) w sytuacji, gdy kadencja organu powołującego (Wójta) jest krótsza lub niepewna, jest działaniem na szkodę przyszłych władz samorządowych. Argument: Takie działanie, potocznie zwane "betonowaniem stanowisk", ogranicza elastyczność zarządczą Gminy w przyszłości. Nowe władze lub nowy Wójt będą mieli związane ręce, nie mogąc wprowadzić zmian kadrowych bez narażania Gminy na koszty odszkodowań za zerwanie kontraktu. 2. Podejrzenie nepotyzmu i kolesiostwa (Zasady etyki urzędniczej) Jeżeli powołanie na tak długi okres nie było poparte wybitnymi osiągnięciami kandydata, a wynikało jedynie z prywatnych relacji z Wójtem, mamy do czynienia z faworyzowaniem (kolesiostwem). Argument: W administracji publicznej priorytetem jest interes wspólnoty samorządowej, a nie zabezpieczenie bytu prywatnych znajomych Wójta. Udzielenie tak długiej gwarancji zatrudnienia osobie powiązanej towarzysko może być traktowane jako działanie w interesie prywatnym, a nie publicznym. 3. Znamiona czynu z Art. 231 Kodeksu Karnego (Nadużycie uprawnień) Art. 231 § 1 K.k. mówi: "Funkcjonariusz publiczny, który, przekraczając swoje uprawnienia lub nie dopełniając obowiązków, działa na szkodę interesu publicznego lub prywatnego, podlega karze pozbawienia wolności do lat 3". Argument: Wójt, jako funkcjonariusz publiczny, podpisując tak nietypowo długi kontrakt, mógł przekroczyć swoje uprawnienia poprzez przedłożenie interesu prywatnego dyrektora biblioteki nad interes publiczny (dobro budżetu gminy i jakość zarządzania kulturą). Jeżeli celem było "zabezpieczenie kolegi", a nie dobro biblioteki, jest to klasyczny przykład nadużycia władzy. 4. Wątpliwości co do trybu powołania (Ustawa o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej) Choć ustawa pozwala na powołanie dyrektora na czas określony od 3 do 7 lat (Art. 15 ust. 1 i 2), to w praktyce samorządowej standardem są kontrakty 3-5 letnie. Argument: Zastosowanie górnej granicy (7 lat) bez wyraźnego, merytorycznego uzasadnienia (np. wieloletni projekt inwestycyjny, który dyrektor musi dokończyć) jest w świecie administracji sygnałem alarmowym. Wskazuje to na chęć sztucznego utrzymania wpływów danej grupy politycznej. Wniosek: Tak skonstruowana umowa powinna zostać poddana kontroli przez Regionalną Izbę Obrachunkową (RIO) lub Najwyższą Izbę Kontroli (NIK) pod kątem legalności, gospodarności i rzetelności. Istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że organ nadzorczy mógłby podważyć zasadność tak długiego okresu trwania umowy.
Frog
02:30, 2026-01-01
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz